喀什轿车托运管理的十个要点

(1)车辆使用：包括汽车代销公司车辆的日常管理、租赁车辆的管理、生产车辆的管理、行政办公车辆的管理、车辆停放规定及其他与车辆使用有关的规定。

  (2)维修保养：包括汽车维修保养计划的编制方法和规范、**维修店和加油站的选择方法和确认程序、汽车维修保养程序、汽车维修规范、主要车型的维修规范；

  （3）司机管理：包括代销司机的招聘流程和招聘条件，对工作驾照的要求，司机和维修工的培训和考核流程，司机日常工作流程规范和行为规范；

  (4)绩效考核：包括车辆管理系统各级各类人员的绩效考核流程和规范，各级各类人员绩效考核周期的设置，绩效基本项目的设置和规范。 对各级各类人员进行考核，考核标准、评分设置、重要基础项目权重要求、考核流程和被考核人处理规范；

  （五）指标管理：包括各项指标的设置规范、统计职责、统计口径、报告对象、报告时间、计算方法或评价方法等；

  （六）岗位职责：本内容对汽车托运车辆管理制度的管理制度和组织架构作出详细规定，明确各级岗位的隶属关系、报告关系、权限范围、任务和职责。 他们应该负责的要求。  ；

  (7)预算管理：包括预算内容、预算项目设置原则和规范、预算编制方法和规范、预算编制过程、预算申报过程、预算审查过程、预算审批 程序和预算外费用 申请、审查和批准程序、查询和申诉程序；

  (8)资源分配：包括委托车辆资源分配原则、车辆申请分配流程、车辆采购、租赁、分配、转让、报废、更新等流程。 需要强调的是，车辆的购买和长期租赁要集中管理和控制；

  (9)安全管理：包括车辆的安全控制、各类车辆事故的处理过程、车辆保险的申请、理赔的过程、车辆管理人员和驾驶员的安全管理；

  (10)档案管理：包括汽车托运司机档案、车辆档案、各类事故档案、车辆保险档案、车辆技术档案、车辆台账的管理规范和标准表格格式。

说到这里，相信大家对喀什轿车托运也有了一个大致的了解了吧。如果您还有什么问题，欢迎来电咨询，或者到喀什轿车托运公司参观考察，期待您的光临！